Unser Leistungsportfoglio

Unsere Leistungen sind in klar strukturierte Mandatsmodelle gegliedert. Jedes Mandat wird massgeschneidert und auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten.

1. Signature Relocation Mandat 

Strukturierte Steuerung bei klar definierter Zielarchitektur

Geeignet für:

• Einzelpersonen oder Paare ab 50plus
• Ein Zielland im Fokus
• Klar strukturierte Vermögenslage
• Wunsch nach systematischer Entscheidungsarchitektur

Leistungsrahmen:

• Analyse der Ausgangsstruktur
• Risiko- und Szenario-Mapping
• Entscheidungsarchitektur
• Koordination externer Fachberater
• Timeline- und Meilensteinsteuerung

Ziel ist es, Ihnen eine strukturierte und risikoarme Entscheidungsgrundlage für Ihre Wohnsitzverlagerung zu bieten.

Ihre Investition: Budgetrahmen auf Anfrage

2. Private Client Mandat

Governance für komplexe Vermögens- und Einkommensstrukturen

Geeignet für:

• Unternehmer
• Internationale Einkünfte
• Mehrere Immobilien oder Beteiligungen
• Mehrländer-Optionen

Erweiterter Leistungsrahmen:

• Tiefgehende Szenarioanalyse
• Integration steuerlicher und regulatorischer Schnittstellen
• Bank- und Versicherungsarchitektur
• Koordination externer Experten
• Mehrstufige Review-Struktur

Das Ziel ist eine ganzheitliche Governance, die alle relevanten Systemfaktoren berücksichtigt.

Ihre Investition: Budgetrahmen auf Anfrage

3. Family Governance Mandat

Strategische Architektur für Unternehmerfamilien

Geeignet für:

• Beteiligungs- und Holdingstrukturen
• Mehrstaatliche Vermögensarchitektur
• Generationenübergreifende Planung
• Family-Office-Integration

Mandatsrahmen:

• Mehrjurisdiktions-Szenarien
• Unternehmens-Integration
• Nachlass- und Erbregelungs-Abstimmung
• Governance-Koordination auf strategischer Ebene

Das Ziel besteht in einer langfristigen, strategischen Steuerung über Generationen und Vermögensdimensionen hinweg.

Ihre Investition: Budgetrahmen auf Anfrage

Wie wir arbeiten – unser Governance-Modell

Unsere Herangehensweise besteht darin, für jedes Mandat eine klare, mehrstufige Struktur zu entwickeln:

Phase I – Analyse und Risiko-Mapping

Wir analysieren Ihre Ausgangslage systematisch und identifizieren relevante interne und externe Einflussfaktoren.

• Analyse Ihrer Vermögensstruktur
• Analyse Ihres Bank- und Versicherungs-Ecosystems
• Steuer- und Compliance-Schnittstellen

Phase II – Entscheidungsarchitektur

Die Wege werden nicht nur dargestellt, sondern auch gegeneinander strukturiert, priorisiert und bewertet.

• Szenario-Vergleiche
• Zeitliche Strukturierung
• Bank- und regulatorische Bewertung
• Entscheidungsraster

Phase III – Implementierungssteuerung

Die koordinierte Umsetzung entscheidet über Erfolg oder Risiko.

• Steuerung externer Spezialisten
• Timeline-Controlling
• Review- und Feedback-Loops
• Abschluss- und Nachbetreuung
  
  

Warum Governance statt Standardberatung?

Am Markt gibt es viele Angebote, die Informationen liefern. Diese beantworten jedoch keine komplexen systemischen Fragen und führen nicht zu einer belastbaren Entscheidung.

Unsere Mandate liefern:

• Strukturierte Klarheit statt unsystematischer Datenflut
• Koordination statt Einzelbausteine
• Entscheidungsarchitektur statt Checklisten
• Sicherheit statt Unsicherheit

Für wen diese Dienstleistungen gedacht sind

Sie sind geeignet für Personen, die:

• echte, strukturierte Entscheidungsprozesse wünschen
• Vermögensfragen und Risiko systematisch rechtssicher steuern möchten
• bereit sind, Verantwortung in professionelle Governance-Strukturen zu übergeben
• langfristige, stabile Lösungen der unsicheren Komplexität vorziehen.

Nicht geeignet für:

• allgemeine Informationssuchende
• Preisvergleicher nach Pauschalangeboten
• kurzfristige, punktuelle Unterstützung ohne Governance-Anspruch

Wie der Einstieg funktioniert

1. Vertrauliches Erstgespräch (kurz, selektiv)
2. Strategisches Diagnosegespräch (pauschal CHF 450)
3. Mandatsannahme auf Basis klarer Analyse und Zielsetzung

Erst dann startet der strukturierte Governance-Prozess.